Rechem

Wie zijn wij

Wij zijn Hans en Marieke, 38 en 35 jaar en wonen in een kleine, landelijk gelegen dorpskern. Het dorpje is klein maar heeft ons wel veel te bieden. Er is nabij ons huis een bos, speeltuin, een christelijke basisschool en ook zijn er diverse verenigingen actief. Ook al is het dorp klein; de mensen zijn verbonden aan elkaar en vormen met elkaar een veilige woonomgeving. Wat in ons gezin voorop staat is verbinding! Een term die wij ook verbinden aan onze christelijke levensvisie en die wij uitleven door bijv. dagelijks te bidden, bijbellezen en het bezoeken van onze plaatselijke kerk. Voor ons is verbinden de sleutel tot ontwikkeling.

In 2009 hadden wij het verlangen om ouders te ontlasten met kinderen vanuit het autistisch spectrum. Om ons te bekwamen volgden wij de gespecialiseerde pleegzorgcursus via SGJ (nu StichtingTimon). In 2010 zijn wij fulltime behandelgezin geworden i.c.m. weekendopvang en tot op heden mogen wij nog steeds kinderen helpen in de groei naar hun ‘authentieke ik’. We genieten ervan om een schakel te zijn in een team van hulpverlening rondom ons gezin, daar waar mogelijk in verbinding met de biologische ouders. Dit is ook de reden waarom wij als gezinshuis aangesloten zijn bij ‘de Zorgmuiters’: zorg die klopt in het hoofd en in het hart.

Visie

We noemden het al eerder; verbinding is echt onze kern. Wij realiseren ons dat door welke omstandigheden ook, verbinding niet voor ieder kind vanzelfsprekend is. Daarom willen wij, gesteund door ‘de Zorgmuiters’ de kinderen bij de hand nemen om te leren kijken naar hun gevoelens en handelen. Door te analyseren waar bepaald gedrag vandaan komt, daar begrip en erkenning aan te geven, leren we de kinderen hun zwakheden of beschadigingen, vrij van oordeel, om te zetten in kracht en hoop voor de toekomst.

Ook in de ontmoeting met de biologische ouders leven wij dit uit. Het is onze visie dat, wanneer leed en verleden, zelfs over de generaties heen, een plek mag krijgen in het leven, dat zorgt voor groei. De bijbehorende groeipijn is evengoed kostbaar en helend. Ofwel, een innerlijke vrede en rust, resulteert in een gedragsverandering. Innerlijke rust en vrede, als in de baarmoeder, dat is ons streven. Rèchèm is daarom onze naam! Rèchèm betekent vertaald uit het Hebreeuws; Baarmoeder. Wij willen de kinderen een basis meegeven van verbinding, warmte, groei, ontdekking en veiligheid.

De groei bij de kinderen, en daarbij zeker bij onszelf, is iets wat wij als positief ervaren. Wij richten ons niet op resultaat, maar juist op het proces.

Wie kan bij ons terecht

In de overweging voor een bijplaatsing bekijken we de huidige gezinssituatie en veiligheidsrisico’s in samenspraak met de Zorgmuiters. Dat doen we niet alleen in het geval van een aanvraag, maar proberen daar voortdurend een visie over te vormen, zodat we de vraag ook rationeel kunnen benaderen.Op dit moment concluderen we dat een eventuele bijplaatsing niet van toepassing is.

Mochten wij hier weer voor open staan dan vinden wij het belangrijk dat er respect is voor het geloof. Gezien de huidige gezinsomstandigheden is een kindje onder de 10 jaar welkom. Er zijn een aantal redenen waarom kinderen niet bij ons kunnen wonen. Wij hebben niet de capaciteiten om kinderen met drugs -of drankproblemen te kunnen bieden wat ze nodig hebben. Daarnaast is ons huis op dit moment niet geschikt voor rolstoelgebruik.

Bent u geïnteresseerd in Rechem en wilt u meer weten, aarzel dan niet om even contact met ons op te nemen door te mailen naar rechem@zorgmuiters.nl of te bellen naar 06 21 90 31 45.

Eenvoud

In de visie van Zorgmuiters behoort het nemen van beslissingen en het uitvoeren van taken zoveel als mogelijk plaats te vinden door de professional die het kind dagelijks ziet. Zorgmuiters werkt samen met gezinshuisouders die putten uit kennis uit hun opleiding, levenservaring en gezonde boerenverstand. Gezinshuisouders maken het werkelijke verschil en processen dienen hen te ondersteunen.

Zorgmuiters biedt protocollen, maar verwelkomt werkwijzen die beter werkbaar zijn en de kwaliteit verhogen. Processen zijn helder beschreven en software voor cliëntregistratie is ingericht op een manier die voor zowel de gezinshuisouder als de jeugdige goed te begrijpen is. Zo houden zij tijd over voor een goede pot voetbal of samen een film kijken.

Kwaliteit

Gezinshuizen staan sterker indien zij deel uitmaken van een collectief. De coach reflecteert met de gezinshuisouders op situaties die zich hebben voorgedaan en denkt mee over het inrichten van zorg die past bij het individu. De gedragsdeskundige helpt met haar expertise bij complexe problematiek van een kind.

Gemeenten kunnen rekenen op de kwaliteit en continuïteit van Zorgmuiters. We zijn ISO-gecertificeerd, houden korte lijnen met de IGJ en werken nauw samen met jeugdbeschermers, kennisinstituten en collega-zorgaanbieders.

Bij Zorgmuiters maken we fouten. We delen lastige situaties met elkaar, ook als het niet is gegaan zoals gehoopt, zodat we het de volgende keer beter doen. Eerlijk en open, dat is wat betrokkenen van Zorgmuiters mogen verwachten.

Persoonlijk

De lijnen binnen Zorgmuiters zijn kort. De gedragsdeskundige en coach komen regelmatig over de vloer, kennen de kinderen en leven mee met wat er speelt. Via intervisie, leergangen en de Zorgmuitersdag leren gezinshuisouders elkaar kennen en versterken ze elkaar.

Gezinshuisouders werken lokaal samen met andere mensen. Op deze manier worden duurzame relaties gebouwd, die de samenleving en de zorg versterken. Denk bijvoorbeeld aan een werkervaringsplek voor een jongere bij de bakker die al jaren het brood levert bij het gezinshuis.

Heel normale lokale contacten kunnen onwaarschijnlijk bijzondere mogelijkheden opleveren. Het klinkt misschien pretentieus, maar volgens ons kan met recht gezegd worden: waar Zorgmuiters is, verandert de samenleving.

Transparant

Zorgmuiters houdt slechts 6 % van het tarief in (met een minimum van € 1.579,93 per maand) om de kwaliteit van de geboden zorg te kunnen waarborgen. We zijn volledig transparant over de besteding van de gelden. De ene helft gaat naar coaching (15%), gedragsdeskundige ondersteuning (25%) en kwaliteitsbeheer (10%). De andere helft gaat naar bedrijfsvoering (25%), registratiesoftware (5%), zorgcoördinatie (10%) en overige kosten (10%).

Zorgmuiters kan werken voor deze voordelige tarieven, omdat processen eenvoudig georganiseerd zijn en veel taken direct bij de gezinshuisouders liggen. Een andere reden waarom wij de overhead zo laag kunnen houden is omdat veel experts, waaronder gezinshuisouders, belangeloos met ons meedenken. Iedereen die ideeën heeft om zorggeld nog meer ten goede te laten komen aan de kinderen en jongeren nodigen wij van harte uit om dit met ons te bespreken!

Eerlijke tarieven

Zorgmuiters is ervan overtuigd dat gezinshuisouders een groot verschil maken in het leven van kinderen en jongeren. In een tijd waarin op zorg bezuinigd wordt, willen wij actief bijdragen aan de betaalbaarheid van het jeugdzorgstelsel. Zo proberen we iets waardevols te koesteren.

Dat doen we op twee manieren. Ten eerste hebben we onze organisatie zo ingericht dat de overhead zeer laag blijft en vrijwel al het geld terechtkomt bij de directe gezinshuiszorg. Ten tweede berekenen we ieder jaar welk tarief toereikend is. Dit noemen we het visietarief. In de meeste regio’s ligt dat onder het maximumtarief, waardoor we bewust minder declareren dan we zouden mogen.